«Эта книга не о том, чтобы смотреть в прошлое, а учиться на нем»: Дебашис Чаттерджи о «Карма-сутрах»

Автор рассказывает о своей книге, о том, чего он хочет от нее, и о читательской аудитории, на которую он смотрел, когда писал ее.

«Будущее бизнеса будет полностью зависеть от качества наших действий в настоящем», - говорит автор.

Дебашис Чаттерджи, директор IIM Кожикоде, раскрывает секрет управленческих навыков и решений в своей последней книге. Карма-сутры: лидерство и мудрость в неопределенные времена . Используя свой 25-летний опыт, он написал книгу по саморазвитию, которая заставит задуматься и задуматься. Он разделен на два раздела - Карма и Сутра - с помощью которых автор сначала попытался контекстуализировать мысли и действия, а затем проследить действия, к которым они могут привести.

Он недавно разговаривал с indianexpress.com о том, чего он хочет достичь от книги, и о читательской аудитории, на которую он смотрел, когда писал ее. Выдержки .

Ваша книга разделена на две части - Карма и Сутры. Было ли это осознанное повествовательное решение?

Да, было. Повествование было разработано, чтобы демистифицировать слово «карма» от вековых коннотаций, которые оно приобрело. Слово «карма» не означает судьбу в общепринятом понимании. Это просто означает контекст, в котором вы находитесь на работе. Проще говоря, карма - это контекст. Это контекст, в котором вы оказались в результате цепочки мыслей и действий. Текущая ситуация, с которой мы сталкиваемся в жизни и на работе, является результатом прошлых мыслей.

Однако будущее бизнеса будет полностью зависеть от качества наших действий в настоящем. Если я приучен пить кофе, я приобрел кофейную карму. Единственный способ освободиться от моей кофейной кармы - это разорвать цепь привычного мышления и привычного употребления кофе. Первый шаг к переменам - это осознание тех старых установок, которые мы несем в своей голове относительно обычной работы. В первом разделе книги я представляю изменяющуюся динамику управления, лидерства, власти, авторитета, культуры, технологий и характер самой работы, которая трансформируется с появлением искусственного интеллекта и различных технологических сбоев. Мы видим, что в мире пост-Covid обычный бизнес больше не будет работать, как и бизнес-школа, как обычно.

Что будет работать, представлено в форме сутр или идей во второй половине « Карма завтра Понимание - самый важный фактор в мире неопределенности. Это как первая пуговица на пальто. Если вы ошибаетесь; все выравнивание кнопок идет не так, как надо. Во второй половине книги представлены практические идеи о личном мастерстве, сознании, организации, общении, человеческих ценностях и моих уроках из того, что я описываю как «Рукопись природы».

В книге вы собрали воедино то, что у вас есть за более чем 25-летний профессиональный опыт. Глядя в прошлое, не застало ли вас врасплох какое-либо из ваших решений?

Эта книга не об обращении к прошлому, а об извлечении уроков из прошлого. Я часто ошибался и запутался в первых парах управленческих ролей, которые у меня были в начале моей карьеры. Как и многие современные талантливые молодые мужчины и женщины, я носился по рабочим местам, как дети, игриво водящие пальцами по клавиатуре пианино, издавая скорее диссонирующие звуки, чем музыку. Я учился на работе, несмотря на невынужденные ошибки, а иногда и через серьезные испытания. Я очень мало разбирался в организационной политике и стал невольной ее жертвой. Я не знал, что ревность не ограничивается соперничеством между братьями и сестрами, но также является неотъемлемой частью жизни организации. Я тоже имел несчастье уволить одного из боссов. Как мне тогда хотелось, чтобы у меня был наставник, который направил бы меня на этом пути.

Эта книга послужит дистанционным наставником для молодых специалистов. Это кладезь простых, но тонких идей в форме сутр. Каждый из нас руководил в той или иной области в качестве учителей, родителей, менеджеров, врачей, спортсменов, предпринимателей или даже в качестве студентов. Во всех этих ролях мы извлекаем ценные уроки лидерства. Для меня было честью передать некоторые уроки, которые я извлек за двадцать пять лет профессиональной жизни, грядущим поколениям с помощью этой книги.

Вы включаете рассказы и анекдоты, чтобы развить свои мысли. Как вы пришли к этому стилю?

Рассказы всегда были важным компонентом в репертуаре повествований, которые я использую в своих книгах. Мой редактор серии Sage, Намарита Катайт, стремился включить анекдоты и цитаты, чтобы приукрасить точку зрения или глубокое понимание. Я думаю, что рассказы помогут заинтересовать читателя больше, чем просто сухой аналитический текст. С незапамятных времен истории занимали человеческое когнитивное пространство больше, чем теории. Мой стиль письма основан на этом осознании.

Вы думали о каких-то конкретных читателях, когда писали книгу?

Основными читателями должны были стать в основном молодые специалисты. Однако в заключение этой книги я считаю, что Карма завтра принимает вневременные истины о лидерстве, которые могут привлечь как опытных руководителей, так и начинающих менеджеров. Он написан простым языком. Я надеюсь, что эту книгу со временем прочитает большое количество профессионалов по всему миру.

Если вы хотите достичь чего-то с помощью этой книги, что это будет?

Если мне нужно упомянуть то единственное, чего я стремился достичь с помощью этой книги, так это ясности. В эпоху отвлекающих факторов и информационных перегрузок ясность требует особого внимания. Мои читатели должны будут судить о том, добился ли я такой ясности в изложении сложных концепций. Однако лучшее, что я могу сделать, это воспроизвести здесь несколько строк из предисловия к этой книге, написанной гуру Массачусетского технологического института и автором книги. Пятая дисциплина , Питер М. Сенге: В этой книге он (Дебашис Чаттерджи) представляет и объясняет различные темы древних учений мудрости, связывая эти идеи с проблемами ведущих современных организаций. Он делает это с поразительной ясностью, простотой и убедительностью.

ПОДЕЛИТЕСЬ С ДРУЗЬЯМИ: