Cовместимость по знаку зодиака
Cовместимость c селебрити

Узнайте совместимость по знаку зодиака

Серия «Экспресс-экономическая история»: неуклонный прогресс ИФИ и продолжающиеся дискуссии

FII могут инвестировать до 30 миллиардов долларов в государственные ценные бумаги и 51 миллиард долларов в корпоративные долговые инструменты, такие как коммерческие ценные бумаги и облигации.

Иностранные портфельные инвесторы, FII, экономический кризис 1991 года, Sebi, Закон Себи, иностранные портфельные инвесторы, лимит инвестиций FII, RBI, FII, Sensex, деловые новости, новости Индии, национальные новости, деловые новости, индийский экспресс, индийская экономика, мировая экономика, инфляция, дефицит текущего счета, международная экономика, ВВП Индии, ВВП Индии, экономический рост, экономический рост Индии,Рынок для этого класса инвесторов открылся через год после экономического кризиса 1991 года.

Иностранные портфельные инвесторы, широко известные как ИИИ - те, кто покупает акции и облигации в Индии - стали доминирующей силой с тех пор, как им впервые разрешили инвестировать здесь в сентябре 1992 года.







Рынок для этого класса инвесторов был открыт через год после экономического кризиса 1991 г. и, что интересно, в середине работы комитета высокого уровня по платежному балансу во главе с доктором С. Рангараджаном, который в то время был членом Планирования. Комиссия. Один из вкладов в Комитет - который позже был официально оформлен как рекомендация и обнародован в его отчете за 1993 год - касался поощрения потоков, не создающих долгов, или, другими словами, потоков капитала или прямых инвестиций в строительные фабрики или заводы.

Правительство и новый уполномоченный регулятор рынков капитала Sebi выполнили эту рекомендацию еще до того, как она была официально оформлена. Через месяц после того, как в апреле 1992 года было объявлено о Законе Себи, Джи В. Рамакришна, его тогдашний председатель, написал министру финансов д-ру Манмохану Сингху, рекомендуя допустить иностранных институциональных инвесторов - и вскоре правила были ужесточены.



[похожая запись]

Рамакришна напомнил, что эти инвесторы изначально были неудобны из-за того, что они воспринимали как обременительный процесс регистрации, поскольку правительство стремилось допускать только хорошо регулируемых и известных институциональных инвесторов. Целью правительства было препятствовать горячим денежным потокам - побудив регулирующие органы Sebi и RBI настаивать на послужном списке, надежных финансовых показателях, компетентности и надзоре со стороны регулирующих органов их страны. Мошенничество с ценными бумагами 1992 года показало необходимость усилить регулирование деятельности биржевых брокеров и фондовых бирж - и не помогло то, что брокеры рассматривались как уютный клуб, который, когда в апреле 1992 года попросили зарегистрироваться в регулирующем органе, объявил забастовку. .



После того как были учтены проблемы иностранных портфельных инвесторов, в сентябре 1992 года были изданы правила. Иностранным инвесторам было разрешено инвестировать во все ценные бумаги - в первичные выпуски или публичные предложения листинговых компаний, а также на вторичный рынок. Первоначально им было разрешено инвестировать до 5 процентов в индивидуальном порядке, а как класс инвесторов - до 24 процентов выпущенного капитала компании. Постепенно, в соответствии с постепенным подходом к открытости, лимиты на инвестиции были повышены для ИИИ, поскольку все больше индийских фирм начали привлекать капитал, а потоки росли вместе с экономическим ростом. Постановления, касающиеся иностранных портфельных инвесторов, были приняты намного позже - в ноябре 1995 года - после внесения поправок в Закон Себи.

К апрелю 1997 года общий лимит инвестиций FII был повышен до 30%. (Сейчас он составляет 100 процентов, за исключением отдельных секторов, таких как страхование.) Тем не менее, рынок долга был закрыт для них. Как управляющий РБИ (1992–1997 гг.), Рангараджан написал в министерство финансов письмо с предложением, чтобы на следующем этапе процесса этим инвесторам было разрешено покупать государственные облигации или ценные бумаги. Его объяснение состояло в том, что долговым рынкам Индии не хватало глубины - и, если не будет достаточно инвесторов, принимающих двусторонние ставки или противоположные позиции, рост рынка будет остановлен. Процесс определения цен также начнется только с появлением большего числа игроков, и это не принесет никакой пользы, если рынок государственных ценных бумаг будет населен только государственными банками и учреждениями.



Это было задолго до того, как новые частные банки начали функционировать немного позже 1994-95 гг. Первое предостережение поступило от чиновников среднего звена в Министерстве финансов, которые указали на опасность допуска притока долга. Они отметили, что резкое изменение направления таких потоков может повлиять на курс рупии - и, учитывая опыт нескольких стран, было бы предпочтительнее удерживать инвесторов от долговых обязательств. Министр финансов Монтек Сингх, известный уже тогда как либерализатор, сначала согласился с мнением губернатора RBI, но в конечном итоге уступил мнению его официальных лиц.

Таким образом, дело с предложением было отложено до личного письма губернатора тогдашнему министру финансов. П. Чидамбарам, который к 1997 году занял пост министра финансов в правительстве Объединенного фронта, отметил это своим чиновникам, которые, однако, продолжали придерживаться того же принципа. То, что последовало за этим, было классическим, по словам двух людей, знавших о событиях того периода.



После встречи министр написал в досье, что во время обсуждений было разбросано много чепухи. Однако губернатор RBI должен быть прав, по-видимому, написал он, давая указание своим должностным лицам незамедлительно выпустить уведомление - что было сделано за день!

Долговые ценные бумаги были открыты для инвестирования в 1997 году, при этом иностранным инвестиционным компаниям было разрешено инвестировать 100 процентов своих портфелей в долговые ценные бумаги с одобрения Sebi для хеджирования своих валютных рисков. В апреле 1998 года им было разрешено инвестировать в просроченные государственные ценные бумаги - с первоначальным лимитом в 1 миллиард долларов, который был увеличен до 1,75 миллиарда долларов в 2004 году - а впоследствии и в корпоративный долг Индии. Сегодня FII могут инвестировать до 30 миллиардов долларов в государственные ценные бумаги и 51 миллиард долларов в корпоративные долговые инструменты, такие как коммерческие ценные бумаги и облигации. Тем не менее, спустя годы после этих изменений в политике, продолжаются дебаты о целесообразности разрешения иностранных потоков в долговые обязательства - или, скорее, о том, в какой степени они должны быть разрешены.



shaji.vikraman@expressindia.com

ПОДЕЛИТЕСЬ С ДРУЗЬЯМИ: